Kelly Dores
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Burger King: “A gente nunca investiu tanto dinheiro em pesquisa”
Ariel Grunkraut: “É óbvio que a gente teve de dosar o nível da zoeira” (Divulgação) “A primeira coisa que fizemos foi definir quais eram as nossas prioridades como marca. A primeira foi que precisávamos proteger os nossos colaboradores e clientes e a segunda prioridade foi de que forma como empresa
CMOs falam sobre os desafios de marketing durante pandemia
Thiego Goularte, da Makers: “Discutimos muito como criar parcerias entre marcas” (Divulgação) Em parceria com a Makers, plataforma que conecta lideranças de marketing e inovação, o PROPMARK selecionou 14 CMOs (chief marketing officer) de marcas que estiveram entre as que mais se destacaram no período de pandemia para contar sobre
Santander: "Passamos a ter um filme diferente por dia na TV"
Igor Puga: “Foi uma surra de audiência no prime time” (Divulgação) “O mercado financeiro é um setor com planejamento muito longo, porque é regulado, então boa parte dos movimentos que o Santander faz de ofertas e produtos tem de ser aprovado com o regulador. Não é trivial mexer numa tarifa,
Carrefour: “Tentamos sempre antecipar os dilemas dos clientes”
Silvana Balbo: “Rapidamente, conseguimos constituir comitês” (Divulgação) “Durante a pandemia um dos principais desafios foi conseguir acompanhar o comportamento dos clientes em diferentes estágios. As ações da marca foram exatamente acompanhando esse ritmo e essas diferenças. Esse foi o grande fator que trouxe o Carrefour até aqui, tendo resultados muito
Inter: "O banco nunca tinha trabalhado em estado de home office"
Priscila Salles: “Usamos muita rede social, o Inter é uma marca de social” (Divulgação) “Em março, quando a gente viu a onda chegando, reunimos todo o corpo executivo da empresa e em três dias conseguimos nos reestruturar e se estabelecer no sentido de que mandaríamos todo mundo para casa, num
GAD': “Entramos num momento de fechamento de novos negócios”
Luciano Deos: “Acho que a gente tem uma oportunidade sem precedentes”/Foto: Alê Oliveira Luciano Deos, fundador e CEO da GAD’ Consultoria de Marca, afirma que, depois de maio, as oportunidades começaram a voltar para a mesa. Porém, com a crise causada pela pandemia da Covid-19, o executivo
Nada será como antes?
Em seis meses de pandemia, uma frase que se tornou comum ouvir é a de que “Nada será como antes”. É uma afirmação que vem virando, inclusive, um lugar-comum. A meu ver, é uma ideia que chega a ser simplista – e fatalista. Até porque a vida, aos poucos, vai voltando