Camilla Massari participa de iniciativas de diversidade e mentorias a mulheres

VP de atendimento e negócios da AlmapBBDO defende liderança baseada em influência, escuta e integração entre criatividade, tecnologia e impacto

Ao revisitar sua trajetória, Camilla Massari identifica alguns momentos decisivos para chegar à posição de liderança que ocupa hoje na AlmapBBDO. Um deles foi perceber que sua maior motivação estava em compreender o comportamento das pessoas, criar relações sólidas e participar da construção estratégica das marcas. Outro marco importante foi a experiência profissional fora do Brasil, que ampliou seu repertório cultural e a expôs a diferentes formas de trabalho e contextos de mercado.
Com o tempo, também entendeu que liderança está menos ligada ao cargo e mais à responsabilidade e ao impacto gerado dentro das organizações. Participar de iniciativas de diversidade, mentorias e processos de transformação nas agências em que atuou contribuiu para ampliar essa visão. “Ver mais mulheres ocupando espaços de decisão sempre foi algo que me motivou”, afirma a VP de atendimento e negócios da AlmapBBDO.
Ao longo da carreira, percebeu a necessidade de desenvolver competências além da execução técnica. Comunicação clara, capacidade de influência, visão estratégica de negócio e habilidade para engajar equipes passaram a ser fundamentais para exercer liderança. Camilla destaca também a importância de lidar com decisões difíceis, desenvolver talentos e acompanhar as transformações tecnológicas do setor, que hoje incluem dados, inteligência artificial e novas formas de relação entre marcas e pessoas.
Para a executiva, existe uma diferença clara entre ocupar um cargo de poder e exercer influência. O primeiro está ligado à estrutura organizacional; o segundo é construído na prática, a partir da credibilidade e da capacidade de mobilizar pessoas em torno de uma direção comum. “Influência se constrói no dia a dia, na consistência das decisões e na confiança que você inspira”, afirma.

Imagem do Topo: Divulgação

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