Uma pitada ESG no seu planejamento 2025

Este é o meu último artigo de 2024 e não quero terminar o ano sem destacar a importância de incluir ESG no seu plano estratégico para 2025. A cada ano, o cenário empresarial fica cada vez mais complexo e dinâmico. Para se destacar e prosperar neste ambiente, as empresas precisam ir além das práticas tradicionais de negócios.

A inclusão de políticas ESG no planejamento estratégico não é apenas uma tendência, mas uma necessidade estratégica para melhorar a performance e assegurar a sustentabilidade a longo prazo.

A visão que quero focar neste artigo é a de que ESG é mais que altruísmo, é uma necessidade estratégica. Adotar práticas ESG não se trata apenas de responsabilidade socioambiental.

Embora esses fatores sejam importantes, o verdadeiro motor por trás da incorporação de ESG deve ser a convicção de que essas práticas ajudam as empresas a performar melhor.

Aqui estão algumas razões pelas quais a ESG deve ser uma prioridade no seu planejamento estratégico:

1- Redução de Riscos: Empresas que implementam práticas ESG são mais resilientes a riscos operacionais e regulatórios. A conformidade com normas ambientais e sociais ajuda a evitar multas, litígios e danos à reputação, que podem ser extremamente dispendiosos.

2- Eficiência Operacional: A adoção de práticas sustentáveis, como a redução de resíduos e a eficiência energética, pode resultar em economias significativas. Processos otimizados e o uso de recursos renováveis não só reduzem custos, mas também aumentam a eficiência e a produtividade.

3- Atração e Retenção de Talentos: Profissionais qualificados e talentosos estão cada vez mais procurando trabalhar em empresas que demonstram um compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Uma política ESG robusta pode ser um diferencial competitivo na atração e retenção de talentos.

4- Diferencial competitivo: No caso de agências prestadoras de serviços de marketing, o conhecimento ESG extrapola a aplicação na sua estrutura. Os clientes querem contar com parceiras aptas a interpretar ESG e adotar uma comunicação consciente, sem riscos de greenwashing.

E incorporar ESG no planejamento estratégico não precisa ser complicado. Aqui estão algumas ações práticas para incluir essa “pitada ESG” no seu planejamento para 2025:

1- Letramento e Materialidade: Promova workshops temáticos in-company para criar uma base de conhecimento entre todos os colaboradores. Realize uma análise de materialidade para identificar os aspectos ESG mais relevantes para o seu negócio. Isso ajudará a focar nas áreas que realmente importam e onde a empresa pode causar maior impacto.

2- Definição de Metas ESG: Estabeleça metas claras e mensuráveis para as práticas ESG. Isso pode incluir metas de redução de emissões de carbono, iniciativas de DE&I e melhorias na governança.

3- Engajamento dos Stakeholders: Envolva todas as partes interessadas, incluindo colaboradores, fornecedores, clientes e sociedade, no desenvolvimento e implementação das políticas ESG. Um engajamento eficaz assegura que as metas ESG sejam compreendidas e apoiadas por todos.

4- Monitoramento e Relatório: Implemente sistemas de monitoramento e relatórios para acompanhar o progresso das iniciativas ESG. A transparência é crucial para construir confiança com os stakeholders e demonstrar compromisso com os objetivos estabelecidos.

Pensando na prestação de serviços, procure dar suporte aos seus clientes na elaboração de cases e confecção de relatórios consistentes. Incluir uma “pitada ESG” no seu planejamento estratégico para 2025 não é apenas uma questão de fazer o bem pelo bem.

Trata-se de adotar uma abordagem estratégica que pode resultar em melhor performance, maior resiliência e competitividade no mercado.

E não precisa pensar em fazer tudo ao mesmo tempo. Comece com uma pitada e vá acrescentando outros ingredientes ao longo do tempo. O importante é começar em 2025! Um bom ano pra você!

Alexis Thuller Pagliarini é sócio-fundador da ESG4
alexis@criativista.com.br