A primeira fila do Rio Fashion Week foi tomada por dezenas de personagens inspiradas em Miranda Priestly, icônica editora de moda de O Diabo Veste Prada 2, em uma ação promocional que chamou atenção do público e movimentou a semana de moda carioca. A iniciativa antecipou a estreia do filme nos cinemas, marcada para 30 de abril de 2026.

Vestidas com figurinos que remetiam ao estilo sofisticado e à postura marcante da chefe da fictícia revista Runway, as intérpretes recriaram a presença da personagem vivida por Meryl Streep, gerando forte impacto visual e repercussão entre convidados e nas redes sociais.

A ativação faz parte da campanha de lançamento da sequência, que retoma a história iniciada nos anos 2000. Na nova trama, Andy Sachs (Anne Hathaway) retorna à revista Runway, que atravessa um período de transformação sob o comando de Miranda Priestly. Para reposicionar a publicação, a narrativa também destaca Emily Charlton (Emily Blunt), agora no comando de uma marca de luxo.

Dirigido por David Frankel, o longa reúne integrantes do elenco original e adiciona nomes como Kenneth Branagh e Lucy Liu ao projeto. O Diabo Veste Prada 2 estreia nos cinemas em 30 de abril de 2026.

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A Natura anunciou a escolha do WPP Group como lead partner para conduzir a comunicação integrada das marcas Natura e Avon na América Latina. A decisão, divulgada nesta sexta-feira (17), conclui um processo de concorrência que adotou um modelo regional, em substituição à seleção tradicional por país.

O novo arranjo busca unificar a operação de marketing no território latino-americano, com foco em escala, integração de dados e consistência estratégica. A proposta prevê a atuação do grupo como orquestrador da comunicação, coordenando diferentes frentes e parceiros ao longo da jornada do consumidor.

Com isso, a companhia passa a operar sob um modelo que combina agências especializadas e estruturas mais ágeis, com o objetivo de atender diferentes pontos de contato sem perder alinhamento estratégico.

Segundo a empresa, a mudança marca um novo momento na gestão das marcas, ao priorizar uma visão integrada entre Natura e Avon, ampliando sinergias criativas e operacionais.

“Não se trata apenas da busca por uma nova agência, mas do fomento a um novo ecossistema que reflita as profundas transformações do mercado”, afirma Tatiana Ponce, CMO e head de inovação de Natura e Avon. “Esse processo foi um passo fundamental para priorizar o contínuo crescimento das marcas”, conclui.

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A Paçoquita, da Santa Helena Alimentos, lança a versão sabor maçã do amor como sua principal aposta para o São João de 2026. A edição limitada chega ao mercado como novidade sazonal e reforça a atuação da marca no território das festas juninas.

Inspirado em um dos símbolos das quermesses, o produto combina o sabor tradicional da Paçoquita com a referência da maçã do amor, em uma leitura que busca traduzir repertórios afetivos já conhecidos do consumidor.

O lançamento integra uma estratégia mais ampla da marca para o período. O portfólio sazonal também inclui sabores como coco queimado, que retorna após bom desempenho em 2025, e pamonha, que passa a integrar a linha regular após edições anteriores.

Sabrina Torquato, head de marketing da Santa Helena Alimentos, afirma que a iniciativa busca manter a marca conectada aos hábitos de consumo. “É uma forma de reforçar a presença de Paçoquita em uma sazonalidade relevante sem perder a essência do produto”, diz.

Os produtos chegam aos pontos de venda em todo o país a partir deste mês.

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A Black Skull, marca brasileira de suplementação esportiva, anunciou o chef Henrique Fogaça como novo embaixador. A parceria marca uma nova etapa da empresa, que busca ampliar sua presença para além do universo da alta performance e se aproximar de consumidores interessados em saúde, disciplina, bem-estar e estilo de vida equilibrado. Conhecido por sua trajetória na gastronomia e pela imagem associada à intensidade e à disciplina, Fogaça passa a representar o novo momento da companhia.

A conexão entre o chef e a empresa também aparece na identidade visual. Com forte influência do universo punk, Henrique Fogaça construiu uma imagem marcada por atitude e autenticidade, características que dialogam com a Black Skull e seu principal símbolo: a caveira. O restaurante Sal Gastronomia, fundado pelo chef, também utiliza o elemento em sua comunicação visual.

"Minha sintonia com a Black Skull é muito natural. Sempre tive um estilo de vida intenso e disciplinado, com uma estética mais crua, influenciada pelo punk, que faz parte de quem eu sou. Ao longo da minha trajetória, entendi que disciplina com esporte e o cuidado com a alimentação são fundamentais para a qualidade de vida, não só no trabalho, mas também na saúde. Poder levar essa mensagem junto com a Black Skull, incentivando as pessoas a cuidarem mais de si no dia a dia, faz muito sentido pra mim", conta Henrique Fogaça.

"A chegada do Fogaça marca um momento importante para a Black Skull. Estamos ampliando nosso posicionamento para além da performance esportiva, olhando para o estilo de vida como um todo. Ele traduz isso de forma muito autêntica: é disciplina, intensidade e verdade no que faz. Essa parceria fortalece nossa conexão com novos públicos, sem perder a essência que sempre nos trouxe até aqui"" pontua Felipe Lira CEO da Black Skul.

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A Avon apresenta a Iconic Collection, nova linha de fragrâncias que revisita alguns dos clássicos mais reconhecidos de sua perfumaria com releituras voltadas à nova geração de consumidoras. Para o lançamento, a marca escolheu as influenciadoras Nanda Tsunami e Clara Garcia como protagonistas da campanha criada pela VML Brasil. Com o conceito 'Desde o passado, vivemos o futuro', a comunicação busca atualizar o legado da Avon e conectar tradição, comportamento e tendências contemporâneas. A proposta é reposicionar a marca além da nostalgia, destacando a permanência de fragrâncias marcantes ao longo do tempo.

A coleção chega ao mercado com quatro perfumes inéditos: Charisma Magnetic, Topaze Elegant, Sweet Honesty Fun e Toque de Amor Lovely. As novas criações foram inspiradas em sucessos lançados entre as décadas de 1950 e 1970, agora reinterpretados em versões mais atuais. O filme principal da campanha destaca a relação entre passado, presente e futuro, apresentando fragrâncias que acompanham a evolução das consumidoras sem perder a identidade original da marca.

A estratégia de divulgação será 100% digital e inclui conteúdos para redes sociais, collabs com criadoras de conteúdo, mídia paga e ações com conteúdo gerado por usuários. A Avon também prevê ativações presenciais em shoppings, cinemas e eventos, ampliando a presença da coleção em territórios ligados à cultura pop e entretenimento.

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Dois dos maiores fenômenos do entretenimento infantil brasileiro se unem em uma parceria inédita. Mundo Bita e MSP Estúdios lançam nesta sexta-feira, 17 de abril, às 10h, o clipe musical 'Turma da Mônica e Mundo Bita', produção criada para celebrar os 90 anos de Mauricio de Sousa. O conteúdo estreia simultaneamente nos canais oficiais das marcas no YouTube, e a música também chega às principais plataformas de áudio.

O lançamento faz parte do calendário oficial de homenagens ao criador da Turma da Mônica ao longo de 2026. A colaboração abre a série de celebrações conduzidas por diferentes estúdios de entretenimento, reunindo duas marcas que marcaram gerações de crianças no Brasil.

Na narrativa do clipe, o próprio Mauricio de Sousa inicia a história ao chamar Bita para uma missão especial: ajudar Mônica a encontrar Sansão. A partir desse encontro, um portal mágico leva os personagens da Turma da Mônica ao universo do Mundo Bita. Mônica, Magali, Milena, Cebolinha e Cascão ganham novos traços visuais inspirados na estética do projeto e interagem com Lila, Tina, Dan e Tito. Em clima lúdico, os personagens vivem uma jornada guiada pela mensagem de união e cooperação. Durante o percurso, enfrentam desafios e constroem novas amizades, reforçando valores como trabalho em equipe e colaboração de forma leve e educativa.

"Esse encontro com a MSP Estúdios tem um significado muito especial pra gente. É a união de dois universos que sempre conversaram com a infância de forma verdadeira, falando de amizade, imaginação e carinho. Poder celebrar os 90 anos do Mauricio de Sousa com uma história e uma música inédita é, ao mesmo tempo, uma homenagem e uma forma de apresentar esses valores para novas gerações", afirma Chaps, criador do Mundo Bita.

"É uma alegria muito grande iniciar mais uma série de vídeos em comemoração ao Mauricio, e ainda mais dessa maneira, com Mundo Bita. O legado do meu pai é vivo e atual, e encontrar um projeto que carrega essa mesma essência faz com que essa parceria seja ainda mais especial. Unir os nossos personagens da Turma da Mônica com os de Mundo Bita é celebrar tudo aquilo que acreditamos para a cultura brasileira'', completa Mauro Sousa, diretor-executivo da MSP Estúdios.

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Com a aproximação da Copa do Mundo Fifa 2026, a Coca-Cola Brasil anuncia parceria com a Panini para lançar uma promoção nacional que conecta os consumidores ao clima do torneio por meio de um dos rituais mais tradicionais entre torcedores: colecionar figurinhas. A ação promocional acontece entre 15 de abril e 15 de junho e distribuirá figurinhas especiais da marca em embalagens participantes.

Na iniciativa, consumidores que comprarem Coca-Cola Sabor Original ou Coca-Cola Zero Açúcar nas versões de 600 ml e, em algumas regiões, também nas embalagens de 2,5 litros, receberão uma figurinha exclusiva da Coca-Cola para colecionar no Álbum Oficial Panini da Copa do Mundo Fifa. A campanha integra o movimento global da companhia em celebração à competição e reforça a longa relação da marca com a Fifa, da qual é parceira há quase cinco décadas.

A coleção especial reúne 14 jogadores do futebol mundial retratados em suas chamadas 'caras de jogo', com expressões que representam a intensidade e a emoção das partidas. Entre os nomes presentes estão Lamine Yamal, Virgil van Dijk, Harry Kane e o brasileiro Gabriel Magalhães. Globalmente, mais de um bilhão de figurinhas serão distribuídas em mercados selecionados.

Como extensão da experiência, os consumidores poderão escanear o QR Code das embalagens para criar figurinhas digitais personalizadas. No site da Coca-Cola, também estarão disponíveis conteúdos exclusivos, como localizador de pontos de troca e packs digitais para o álbum virtual da Panini. As versões física e digital do álbum chegam ao mercado em maio de 2026. Segundo a empresa, novas ativações e experiências serão anunciadas nos próximos meses, ampliando a contagem regressiva para a Copa do Mundo entre os fãs de futebol na América Latina.

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A Jack Daniel’s renovou por mais três temporadas a parceria com a NFL no Brasil. O novo acordo contempla os campeonatos de 2026, 2027 e 2028 e mantém a marca como whiskey oficial da liga no mercado brasileiro.

A parceria teve início em 2025, quando a Jack Daniel’s passou a integrar o portfólio de patrocinadores da NFL no país. Desde então, a marca participou de eventos, ativações promocionais, experiências exclusivas para fãs e ações ligadas ao NFL São Paulo Game.

“O começo da nossa parceria com a NFL superou as expectativas e reforçou o potencial dessa conexão com o público brasileiro. Para a nova temporada, que começa em setembro, estamos preparando novidades que ampliam essa experiência de forma ainda mais relevante. Ainda não podemos revelar todos os detalhes, mas seguimos comprometidos em construir momentos que fujam do lugar-comum e geram ainda mais conexões com os fãs”, afirma Laura Barros, diretora de marketing de Jack Daniel’s no Brasil.

“Vivenciamos uma temporada especial ao lado da Jack Daniel’s no Brasil, e por isso estamos felizes em anunciar a extensão do acordo com a marca. A próxima temporada nos reserva momentos inéditos, como o primeiro jogo da NFL no Rio de Janeiro, e iremos trabalhar em conjunto com nossos parceiros para oferecermos maravilhosas entregas aos milhões de fãs brasileiros”, celebrou o general manager da NFL no Brasil, Luis Martínez.

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A MSP Estúdios lança a edição 100 dos gibis da Turma da Mônica hoje (17) com uma trama inédita que marca o reposicionamento da linha editorial. Nas novas revistas, o bairro do Limoeiro é tomado por uma atmosfera cinza que altera a personalidade dos personagens, enquanto Milena assume o papel central na investigação do mistério.

A edição histórica antecede uma nova fase das publicações: a partir do próximo número, a contagem será reiniciada em 1. Segundo a empresa, os gibis terão traço renovado, com linhas mais soltas, e histórias mais ousadas em suas abordagens. Entre as novidades, está também o lançamento de uma revista quinzenal protagonizada por Milena, primeira personagem a ganhar título próprio em cerca de 40 anos.

A narrativa do 'cinzento' também será expandida para outras plataformas, incluindo novo espetáculo do Parque da Mônica, previsto para o fim de abril, além das redes sociais da companhia. As edições 100 chegam às bancas, pontos de venda físicos e ao site da Panini a partir de 17 de abril. Hoje, a MSP Estúdios publica cerca mais de 160 revistas por ano, com lançamentos a cada 15 dias. Desde 1966, já foram vendidos mais de 1 bilhão de exemplares.

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O South by Southwest (SXSW) anunciou as datas de sua edição de 2027, que acontecerá entre os dias 13 e 21 de março, em Austin, nos Estados Unidos.

A programação começa com o SXSW EDU, de 13 a 16 de março, que contará com a inclusão de um segundo Crossover Day. Em seguida, o SXSW Conferences & Festivals ocorre entre 15 e 21 de março, reunindo atividades nas áreas de inovação, música, cinema e TV e comédia.

A estrutura do evento segue organizada por frentes temáticas. O SXSW Innovation terá seis dias de conferências, entre 15 e 20 de março. Já o SXSW Music reúne sete dias de showcases, workshops e ações de networking até o dia 21. O SXSW Film & TV inicia sua programação com a estreia do filme de abertura em 15 de março, seguido por uma semana de exibições e eventos. O SXSW Comedy contará com quatro dias de programação, a partir de 17 de março.

“O SXSW continua sendo o espaço onde as indústrias criativas se encontram e novas ideias ganham forma”, afirmou Greg Rosenbaum, SVP de programação. “Em 2027, vamos reunir nossa comunidade global em torno da educação, cinema, música, tecnologia, comédia e cultura para mais uma semana de descoberta e colaboração", continuou ele.

O calendário de participação também foi divulgado. O PanelPicker abre em 23 de junho de 2026, mesma data de início das inscrições para o SXSW Pitch e para artistas oficiais. Já as inscrições para a frente de Film & TV começam em julho.

Imagem do topo: Jordan Hefler/ Divulgação SXSW

A Lancôme lança campanha de Dia das Mães inspirada na fragrância La Vie Est Belle Vanille Nude e transforma o perfume em experiência sensorial ao unir alta perfumaria e gastronomia. A ação reúne as chefs brasileiras Ju Ferraz, Michele Crispim e Isa Scherer, convidadas a criar sobremesas autorais baseadas nas notas olfativas e na cremosidade da nova fragrância.

A iniciativa parte da pergunta 'o que gastronomia e perfumaria têm em comum?' para explorar a sinestesia, mistura de sentidos, e ampliar o significado do presente no Dia das Mães, apostando no conceito de felicidade ao unir sabor e memória afetiva. No filme principal da ação, as três chefs interpretam o 'sabor da felicidade' a partir de La Vie Est Belle Vanille Nude, fragrância marcada por uma baunilha cremosa, envolvente e sofisticada. Cada criação traduz diferentes percepções do ingrediente, revelando nuances que vão da leveza ao conforto, da suavidade à intensidade.

“Os dois universos falam de sensações, de notas, de camadas e de coisas que não se explicam, mas se sentem. Quando senti o perfume, veio essa associação imediata com a confeitaria, com texturas e sabores que despertam a memória”, afirma Ju Ferraz. “A baunilha é um ingrediente muito especial dentro da confeitaria. Ela tem esse lado aconchegante, quase íntimo, que desperta sensações e memórias. Foi isso que eu quis trazer para a minha criação”, comenta Michele Crispim. “Eu achei interessante porque não é uma baunilha simples. Ela tem camadas, tem uma cremosidade e até um aspecto mais ‘glaceado’, que remete às sobremesas, mas de um jeito sofisticado e inesperado”, completa Isa Scherer.

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Uma experiência para além das telas

A Lancôme amplia a campanha de Dia das Mães da fragrância La Vie Est Belle Vanille Nude com ativações em restaurantes e parceria com a Ofner, levando ao público experiências gastronômicas inspiradas no perfume. As ações incluem sobremesas exclusivas e distribuição de amostras da fragrância em São Paulo.

Na Scherbi’s, restaurante de Isa Scherer, a criação inspirada no lançamento entra para o cardápio fixo. Entre 4 e 10 de maio, clientes que comprarem a sobremesa recebem uma amostra de La Vie Est Belle Vanille Nude, enquanto durarem os estoques. No Florella Bistrot, de Michele Crispim, a sobremesa desenvolvida para a campanha ficará disponível entre 1º e 30 de maio. Já a Ofner passa a oferecer uma éclair exclusiva inspirada na fragrância entre 13 de abril e 10 de maio, também com distribuição de amostras na compra, sujeita à disponibilidade.

Imagem do Topo: Flávia Valsani / Divulgação Lancôme

A Centauro lança a campanha 'Mães Que Movem' para o Dia das Mães, com estreia hoje (17), apostando em uma estratégia que valoriza a presença feminina no esporte e reforça o incentivo à prática esportiva entre mães. A iniciativa tem como protagonistas a ex-jogadora Milene Domingues e seu filho Ronald, e destaca o papel das mulheres que conciliam múltiplas jornadas no dia a dia.

A campanha parte do entendimento de que muitas mães equilibram trabalho, família e responsabilidades domésticas, o que frequentemente limita o tempo dedicado ao esporte. Com isso, a marca propõe ressignificar essa dinâmica, incentivando a inclusão da atividade física na rotina e reforçando seu posicionamento de apoio ao público feminino no universo esportivo.

Com abordagem 360º, a comunicação será veiculada em lojas físicas, canais digitais e redes sociais, além de contar com ações promocionais em categorias como vestuário, acessórios e calçados. Como desdobramento, a Centauro realiza, em 2 de maio, ativações simultâneas em diferentes cidades, transformando lojas em espaços de experiência e conexão entre mães e filhos.

Entre os destaques estão eventos em unidades como Avenida Paulista (São Paulo), Salvador Shopping (Salvador) e Park Shopping Barigui (Curitiba), que receberão treinos especiais em dupla, com atividades como funcional, fitdance, yoga e alongamento. Na capital paulista, a programação inclui ainda um encontro com Milene Domingues, que compartilhará experiências sobre esporte e maternidade, além de uma ativação interativa com o público. As atividades são gratuitas, com inscrições abertas via redes sociais da marca.

Imagem do Topo: Divulgação

A Pool e a Piet apresentaram, nesta quarta-feira (15), sua primeira colaboração durante o Rio Fashion Week, em desfile realizado no Píer Mauá, no Rio de Janeiro.

A coleção parte do futebol como linguagem cultural e traduz o universo do esporte para o streetwear, com peças que combinam referências vintage e estética urbana. Camisetas, polos, conjuntos em nylon e itens em jersey aparecem com intervenções gráficas e proposta genderless.

Segundo a Riachuelo, a apresentação reforça uma leitura recorrente no mercado: o futebol como elemento de estilo, que atravessa moda e comportamento. Essa relação também se materializa na cenografia, construída a partir de referências ao futebol de rua, com traves improvisadas e asfalto.

A collab chega às lojas em maio, com distribuição em pontos selecionados, além do e-commerce e aplicativo da Riachuelo.

A Adobe escolheu Santos como ponto de ativação no Brasil em abril, em um movimento que sinaliza uma mudança na forma de atuação da marca no país. A estratégia passa a priorizar ecossistemas criativos locais, em vez de concentrar esforços apenas em grandes centros.  

A cidade recebe duas iniciativas apoiadas pela empresa: o CreativeMornings Santos e o Festival Gomo. Enquanto o primeiro opera em escala mais reduzida, com foco em troca e networking entre profissionais criativos, o segundo amplia essa dinâmica ao reunir conteúdo, música e experiências em uma programação distribuída pela cidade.

A presença nos dois formatos não é casual. De um lado, a marca se insere em ambientes de proximidade e escuta; de outro, acompanha a amplificação dessa rede em plataformas de maior alcance.

Renata Decoussau afirma que o objetivo é atuar a partir dessas comunidades. “É no território local que a criatividade ganha forma, e é a partir desses encontros que ela se conecta em rede”, diz.  

Nesse contexto, segundo a Adobe, a escolha por Santos não é aleatória. A cidade concentra uma cena ativa e em crescimento, o que permite à marca operar dentro de um ecossistema já em movimento, em vez de construir audiência do zero.

Com nomes como Anitta e Thiaguinho no portfólio, a bpmcom construiu uma forte reputação no entretenimento. Agora, a agência busca formalizar a expansão para o atendimento a empresas de diferentes setores ao estruturar o núcleo ‘Corporativo e Marcas’.

À frente do movimento, o fundador e CEO Paulo Pimenta afirma que a iniciativa não nasce necessariamente de uma mudança estrutural no mercado de PR, mas da demanda crescente de empresas interessadas em trabalhar com a agência. Segundo ele, o avanço ocorre em um cenário de fragmentação das mídias e aumento do conteúdo patrocinado, o que tem levado marcas a reconhecer o papel do PR nas estratégias de comunicação. Esse movimento já se materializa com a entrada de clientes como Mercado Pago e L’Oréal.

“Algumas empresas estão entendendo que PR não é mais um serviço de suporte, é estratégia de negócio e economia inteligente no investimento em mídia. Ao mesmo tempo, com a explosão da creator economy e a fragmentação das mídias, as marcas perceberam que precisam de narrativa pública consistente, não somente de presença nas redes sociais e publicidade”, diz.

Para o executivo, esse contexto também reforça a importância da mídia espontânea nas estratégias de comunicação. “O consumidor ficou mais crítico, mais seletivo, e aprendeu a identificar o que é publicidade. A mídia espontânea voltou a ter o valor de credibilidade enxergado pelas marcas e que o paid media não consegue comprar. Paradoxalmente, foi o avanço dos creators e do conteúdo patrocinado que tornou a conquista editorial mais valiosa”, afirma.

A criação do núcleo "Corporativo e Marcas" responde a uma mudança estrutural no mercado de PR?

No caso da bpmcom, não. O que nos motivou a criar esse núcleo foi a alta demanda de marcas e empresas querendo trabalhar conosco. Algumas empresas estão entendendo que PR não é mais um serviço de suporte, é estratégia de negócio e economia inteligente no investimento em mídia.

Ao mesmo tempo, com a explosão da creator economy e a fragmentação das mídias, as marcas perceberam que precisam de narrativa pública consistente, não somente de presença nas redes sociais e publicidade. A bpmcom nasceu no entretenimento, mas eu venho de Petrobras, Odebrecht, TV Globo e outras empresas — sempre tive o DNA corporativo. Criar esse núcleo foi reconhecer formalmente o que a agência já vinha fazendo na prática.

A agência construiu sua marca no entretenimento. Quais foram os principais desafios para expandir para contas corporativas e setores mais tradicionais?*

O maior desafio foi de percepção. Quando você é reconhecido como a agência da Anitta, Thiaguinho, Pedro Sampaio e outros, o mercado corporativo olha e pensa: "isso é para mim?" Tivemos que demonstrar, na prática, que a metodologia criada por nós (e que guardamos a sete chaves) pode ser sim customizada. As soluções que oferecemos na bpmcom trazem estratégia, gestão de processos, relacionamento com a mídia e se aplicam com a mesma eficiência em qualquer setor.

O PR de artista e o PR corporativo têm instrumentos diferentes, mas o raciocínio estratégico é o mesmo. Quem entendeu isso primeiro foram as marcas que já dialogavam com o universo do entretenimento, e foi por aí que construímos a ponte. Muitos dos nossos clientes (seja por projeto ou não) vieram da necessidade de expansão do alcance midiático de marcas que passaram a trabalhar com artistas que também realizamos o PR.

Como essa nova estrutura altera, na prática, o modelo de atendimento e a entrega de valor para clientes como Mercado Pago e L'Oréal?

Na prática, esses clientes ganham um atendimento que não separa PR de marketing, de eventos, de redes sociais. A bpmcom funciona de forma integrada. Não entregamos assessoria de imprensa em caixa separada de influência ou de relacionamento com a imprensa.

Para uma marca como o Mercado Pago, por exemplo, isso significa que a narrativa que construímos para a imprensa está conectada com a estratégia de conteúdo e com as ações de marca com a Anitta. Para a L'Oréal, que também tem a cantora como garota propaganda, já é mais natural, porque a marca vive no cruzamento entre entretenimento, moda e negócio. O núcleo Corporativo e Marcas estrutura formalmente um modelo que já praticávamos, mas agora com time dedicado e processos mais definidos.

Em um cenário de creator economy, como a mídia espontânea volta a ganhar protagonismo nas estratégias de comunicação?

Exatamente por causa do excesso de conteúdo pago. O consumidor ficou mais crítico, mais seletivo, e aprendeu a identificar o que é publicidade. A mídia espontânea voltou a ter o valor de credibilidade enxergado pelas marcas e que o paid media não consegue comprar. Paradoxalmente, foi o avanço dos creators e do conteúdo patrocinado que tornou a conquista editorial mais valiosa. As marcas que entendem isso estão investindo em construção de relacionamento real com jornalistas, em narrativas que têm consistência no tempo, em posicionamento que vai além da campanha pontual. É o que sempre defendemos aqui. Sem contar que os veículos de imprensa também estão nas redes sociais e a credibilidade deles é intangível.

Você fala sobre "uma demanda crescente por narrativas consistentes, relações sólidas com a imprensa e combate à desinformação". Elabore mais sobre o papel das agências de PR.

O PR virou linha de frente no combate à desinformação. Quando um rumor ou uma informação falsa sobre uma marca ou um executivo começa a circular, não é o departamento jurídico que reage primeiro é o PR. E reagir rápido, com narrativa clara e com relacionamento já construído com os veículos, faz toda a diferença. Mas mais do que gestão de crise, o papel da agência hoje é construir a reputação de forma proativa, antes que a crise apareça.

Isso exige consistência de mensagem ao longo do tempo, presença editorial constante e uma relação de confiança com a imprensa que não se constrói do dia para a noite. Agência que só aparece quando tem crise não tem muito o que oferecer.

A integração entre PR, marketing, eventos e redes sociais aparece como pilar da operação. Como garantir consistência de mensagem em um ecossistema tão fragmentado?

Com processo e com governança de conteúdo. Na bpmcom, tudo parte de um planejamento estratégico central: o que a marca quer dizer, para quem, em que tom, em que contexto.

A partir daí, cada frente como imprensa, social, eventos, influência adapta o formato sem mudar a essência. O erro mais comum que vejo no mercado é cada área trabalhando com sua própria narrativa, e aí você tem uma empresa que fala cinco línguas diferentes ao mesmo tempo. Isso confunde o público e dilui a reputação. Consistência não é repetição, é coerência. E coerência exige que todo mundo esteja olhando para o mesmo norte.

Onde você enxerga as principais lacunas e oportunidades para o mercado de PR?

A maior lacuna ainda é a mensuração. O mercado avançou muito em execução, mas ainda tem dificuldade em mostrar o valor do PR em métricas que o C-level entende. Isso precisa evoluir. Outra lacuna é a internacionalização Há poucas agências brasileiras com capacidade real de operar em mercados como Estados Unidos ou Europa, e esse espaço existe. E a oportunidade mais imediata está na intersecção entre PR e dados: usar inteligência para mapear narrativas, monitorar percepção e antecipar crises. Quem dominar essa combinação vai estar bem posicionado.

Essa expansão abre caminho para novos movimentos da bpmcom?

Abre, sim. A criação do núcleo Corporativo e Marcas é uma estrutura que nos permite crescer de forma mais organizada. No curto prazo, o foco é consolidar os clientes que já temos nesse segmento e desenvolver casos que demonstrem o modelo.

A médio prazo, estamos olhando para oportunidades de expansão geográfica e para verticais específicas onde a bpmcom pode ser referência: saúde, tecnologia, política, mercado financeiro são setores com demanda crescente por PR estratégico e com poucos players que entendem de verdade como conectar isso ao universo de marca e cultura. A bpmcom sempre foi uma agência de movimento. Isso não vai mudar.