A Neooh administra mais de 45 mil telas digitais em cerca de 700 municípios. Elas estão distribuídas por aeroportos, terminais de passageiros e salas VIP, metrôs, parques, orlas, academias, redes de varejo, centros de compras e espaços corporativos. A empresa foi escolhida pela Infraero para explorar espaços digitais e estáticos no Aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janeiro. Os três novos lotes representam mais de R$ 30 milhões. Acaba de assumir também a operação de 18 complexos aéreos da Socicam. Até o fim de 2026, pretende fincar pé em 60 aeroportos, ante os 40 listados no início do ano, além de 60 terminais rodoviários e mais de 20 parques. São mais de 700 milhões de impactos no país anualmente. A expectativa é transformar presença em conexão, “acompanhando a vida como ela acontece”, diz o CEO Leonardo Chebly.
Qual é a participação de aeroportos, terminais rodoviários e parques urbanos no faturamento da empresa?
Aeroportos são nosso carro-chefe e representam cerca de 50% do faturamento. Na sequência, estão lifestyle, que reúne parques, orlas, academias, centros de compras e outros ambientes; e terminais rodoviários – com aproximadamente 20% cada. A nossa previsão é encerrar 2026 com 60 aeroportos no portfólio, ante 40 no início do ano, além de 60 terminais rodoviários e mais de 20 parques. É uma expansão expressiva, que amplia a nossa cobertura e as possibilidades de conexão das marcas com diferentes públicos.
A Neooh está presente ainda em metrôs, salas VIP, academias, redes de varejo, espaços corporativos, orlas e outros ambientes. Há algum novo ambiente a ser anunciado?
O nosso portfólio acompanha diferentes momentos da jornada das pessoas, do deslocamento ao trabalho, às compras e ao lazer. Vemos muito espaço para ampliar a vertical de lifestyle e também a de transportes, que reúne terminais rodoviários, metrô, terminais urbanos e outras possibilidades de atuação. Os próximos movimentos seguirão essa lógica: incorporar ambientes que complementem a nossa presença e ampliem as oportunidades para as marcas.
Quantas telas digitais administra hoje? Onde estão instaladas?
Administramos mais de 45 mil telas digitais em mais de 700 municípios brasileiros. Elas estão distribuídas por aeroportos, terminais de passageiros, metrôs, parques, orlas, academias, salas VIP, redes de varejo, centros de compras e espaços corporativos. Essa presença permite combinar cobertura nacional com estratégias específicas por região, público e contexto.
Qual é o impacto anual gerado em todo o país?
Geramos mais de 700 milhões de impactos por ano em todo o Brasil. Essa escala permite construir campanhas de grande alcance e trabalhar públicos e contextos específicos. O nosso foco é transformar essa presença em conexões relevantes entre marcas e pessoas, acompanhando a vida como ela acontece.
A Neooh concluiu em maio uma captação de R$ 50 milhões na B3, estruturada pelo Itaú BBA. Como essa operação apoia o plano de crescimento?
Essa operação dá sustentação financeira ao nosso plano de expansão e inovação. A captação diversifica as nossas fontes de financiamento e aprofunda a nossa relação com o mercado de capitais, ampliando a capacidade de investir no crescimento da companhia. O nosso objetivo é seguir avançando com velocidade, disciplina financeira e foco em resultado, aproveitando as oportunidades que fazem sentido para a estratégia da Neooh.
Qual é a projeção de crescimento para 2026?
Crescemos 32% no primeiro semestre em relação ao mesmo período de 2025 e a nossa expectativa é manter um ritmo semelhante no segundo semestre, encerrando 2026 com mais um recorde de faturamento. Em setembro, já atingimos as nossas metas anuais de ebitda de faturamento. É um resultado muito expressivo, que traduz a força do nosso time e o foco na execução. Já temos um ano histórico para celebrar e seguimos trabalhando para avançar ainda mais.
O OOH apresenta expansão exponencial desde a pandemia da Covid-19, em 2020. O mercado cresceu 30% no primeiro semestre de 2026, segundo o Cenp-Meios. Como analisa essa evolução?
Vejo esse período como uma transformação estrutural do setor. A retomada da circulação das pessoas veio acompanhada de digitalização, novos formatos e maior integração com dados e tecnologia. Isso ampliou muito as possibilidades para as marcas.
Qual é a visão do mercado anunciante?
Em uma economia em que a atenção é cada vez mais disputada, o OOH ocupa espaços relevantes na rotina das pessoas e conecta comunicação a experiências reais. A vida acontece fora de casa, e as marcas reconhecem cada vez mais o valor de participar desses momentos.
Como o OOH rivaliza com outros meios pelas verbas dos clientes?
Uma das grandes forças do OOH é a sua capacidade de trabalhar em conjunto com outros meios, ampliando alcance, frequência e impacto. Essa complementaridade fortalece o planejamento e os resultados das campanhas. Na minha avaliação, vivemos o melhor momento da história do setor.
Qual é o momento que o setor vive agora?
No primeiro semestre de 2026, o OOH alcançou 13,4% dos investimentos registrados pelo Cenp-Meios, consolidando-se como o terceiro maior meio em volume de investimento. Está cada vez mais presente no planejamento, no cotidiano e na construção de resultados das grandes marcas.
Leia a íntegra da matéria na edição impressa do dia 09 de novembro.
