Acesso ao site da empresa de consórcios dobrou e volume de simulações cresceu 45% desde o início da edição deste ano
A lembrança de marca da administradora de consórcios paranaense Ademicon aumentou de 13% em 2022 para 31% em 2025 com o patrocínio da marca ao reality ‘Big Brother Brasil’, da Globo. Em 2021, antes do início das ações, o recall era de apenas 5%. O investimento soma mais de R$ 95 milhões, sem contar o aporte despendido na produção de provas e premiações. A agência parceira da Ademicon na concepção das provas é a GPAC Comunicação Integrada.
“A nossa decisão se deu, principalmente, pensando no ‘BBB’ como uma estratégia para construção de marca no longo prazo. A Ademicon evoluiu a sua comunicação no reality, que saiu de um foco inicial em awareness para um trabalho também voltado à educação financeira por meio do consórcio”, explica a CEO Tatiana Schuchovsky Reichmann.
A empresa participa da edição de 2026 com a cota ‘Top de 5’. Entre as contrapartidas, estão ativações, incluindo dinâmicas em provas e ação luxo, além de inserções comerciais distribuídas ao longo da temporada. O intuito é evidenciar os atributos exclusivos da companhia. Segundo dados do Banco Central de setembro de 2025 citados por Tatiana, a Ademicon é a “empresa de consórcios que mais cresce no Brasil”.

Desde o início do ‘BBB’, em janeiro, os acessos ao site dobraram e o volume de simulações cresceu 45% em relação ao mesmo período do ano passado. Com participações ainda previstas, a expectativa é expandir a divulgação do produto e seus benefícios, reforçando a cultura do planejamento financeiro. Os dados consolidados serão mensurados após o término da temporada, quando será possível avaliar os resultados de forma precisa.
A companhia encara o ‘BBB’ como uma das mais eficazes plataformas de exposição de marca do país, capaz de gerar conversas, influenciar comportamentos e conectar as empresas aos brasileiros em tempo real. “Estar no programa, pelo quinto ano consecutivo, amplia a nossa visibilidade e contribui para que o consórcio seja cada vez mais visto como uma solução inteligente para quem planeja o futuro, levando em consideração o aspecto educacional do produto”, atesta a executiva.
A estratégia é reavaliada anualmente. “Temos a intenção de permanecer no ‘BBB’, pois o programa segue sendo um dos poucos espaços capazes de explicar, com tempo e alcance, como funciona o consórcio”, diz Tatiana. Diferentemente de campanhas voltadas para performance, a presença no ‘BBB’ possibilita construir entendimento sobre o produto.
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