Head de conteúdo da Africa Creative defende visão editorial, diversidade de repertório e liderança resolutiva em um mercado em transformação
Em um ambiente em que marcas produzem conteúdo com ritmo e lógica cada vez mais próximos aos do jornalismo, entender comportamento humano tornou-se parte central da estratégia. Para Aline Botelho, head de conteúdo da Africa Creative, liderar nesse cenário exige visão editorial, leitura cultural e capacidade constante de adaptação.
Formada em jornalismo, Aline Botelho construiu sua trajetória na interseção entre narrativa, comportamento e estratégia de marca. A formação acadêmica, segundo ela, ajudou a compreender as marcas como publishers, com operações editoriais próprias e diálogo contínuo com o público.
Ao olhar para a carreira, identifica um elemento recorrente: o inconformismo positivo. “Como líder de uma área em constante transformação, acredito que ter papel ativo na construção de grandes marcas no ambiente digital foi um dos fatores que me fizeram chegar à posição que estou hoje”. Ao longo do percurso, concentrou sua atuação em criar bases sólidas de trabalho que deixassem legado nas agências e nas marcas com as quais trabalhou.
A passagem de especialista para liderança também exigiu novas competências. Em ambientes altamente técnicos, observa, o crescimento costuma ocorrer pela excelência na execução. Com o avanço na carreira, tornou-se necessário equilibrar esse repertório com habilidades de gestão. Inteligência emocional, capacidade de resolver problemas complexos e segurança para tomar decisões sob pressão tornaram-se essenciais.
Para Aline, existe uma diferença clara entre ocupar um cargo de poder e exercer influência dentro de uma organização. “O poder é conferido pelo cargo, mas a influência é conquistada pela credibilidade”. Essa credibilidade nasce quando o trabalho ultrapassa a entrega padrão e traz novas formas de resolver problemas ou novas perspectivas para discussões estratégicas.
Imagem do Topo: Divulgação
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