Reality, que terminou nesta terça (22), teve três breaks com nove filmes em cada um deles
O BBB 25 começou com uma promessa de reinvenção, a começar pelos próprios participantes que, pela primeira vez, entraram na casa em duplas. Além disso, o programa – o primeiro sem Boninho como diretor do núcleo de realities - também apostou em novas dinâmicas, quadros e em um revival de provas clássicas na intenção de pescar sentimentos nostálgicos.
Mas o programa chegou ao fim nesta terça-feira (22), depois de 100 dias, com a sensação quase comum entre o público: a de ter sido uma edição morna, sem grandes pontos altos, incluindo até mesmo as costumeiras polêmicas envolvendo um ou outro participante. Em 2025, o enredo do BBB se deu em uma linha reta, sem grandes emoções para o público.
Para as marcas, porém, o Big Brother Brasil trouxe bons números e engajamento nas redes sociais. Na estreia do programa, por exemplo, o site da Chevrolet teve mais de 40 mil visitas à landing page da campanha de 99 anos, um aumento de 16% no volume de visitas em relação à primeira inserção da marca no BBB 24.
A segunda ativação da montadora trouxe destaques pra #ChevroletNoBBB: durante a apresentação do novo Equinox ICE, foram mais de 2 mil buscas e no Google Trends e aumento de +1000% ao termo "equinox", que ficou em 7º lugar entre os termos mais comentados no 'Google Trends'.
As ações recorrentes da construtora MRV, às sextas-feiras com entrega simbólica da chave do "Apê MRV", fizeram com que a marca atingisse aproximadamente 70% das buscas por construtoras durante o período. Outro destaque foi a performance da MIA, assistente virtual da empresa, que teve um aumento de 109% no número de atendimentos em comparação com o ano passado.
A Seara viu o interesse na marca crescer, com nove entre dez brasileiros afirmando terem intenção de comprar produtos da marca no dia seguinte à ação no reality. Em relação ao BBB 24, o ticket médio cresceu 60% somando varejo físico e lojas online no dia da dinâmica.
Além disso, as ativações com Levíssimo, Churrasco e Airfryer geraram impacto imediato no ponto de venda: os produtos citados registraram aumento médio de 135% no sell out enquanto os demais produtos Seara cresceram 10%. A marca ainda registrou um crescimento de 30% em menções positivas nas redes sociais, impulsionado pela performance no TikTok, seguido pelo Instagram.
Impacto direto no ponteiro de negócios também para Amstel, que ao longo da temporada registrou aumento de participação de mercado, além de potencializar a conversão nas ações promocionais. No e-commerce, os cupons oferecidos durante a presença da marca se esgotaram e a promoção "Vocês com Amstel em Amsterdã, na Holanda" já tem o dobro de inscritos em relação à última campanha realizada no mesmo período do ano anterior.
Já a Betnacional viu sua relevância crescer nas redes sociais: a taxa de engajamento foi quase 500% maior do que a meta definida para as interações com o público no Instagram no período do programa e o Share of voice de TV entre janeiro e abril foi de 35,5%, maior em relação a outras marcas do segmento.
Breaks da final do BBB 25
A final do BBB 25 teve três breaks, com filmes de nove marcas em cada um deles. No primeiro intervalo, entraram Rexona, Amstel, Stone, Seara, Mercado Livre, Betnaciional, Eudora Siàge, Peugeot e Amazon Prime.
No segundo break foi a vez da Chevrolet, Familhão, Estácio, Kwai, Magazine Luiza, Betano, Claro, Giovanna Baby e TotalPass. Por fim, no terceiro e último break, entraram Mercado Livre, Betano, Airbnb, Tenys Pé, Pagbank, TIM, São Judas, Johnnie Walker e Bet MGM.
Quantos brasileiros impactados pelo BBB?
O BBB 25 alcançou 126,7 milhões de brasileiros de 13 de janeiro a 15 de abril, considerando os espectadores da TV Globo e do Multishow. Segundo a emissora, o programa foi líder em todas as praças entre as emissoras abertas.
No Painel Nacional de Televisão (PNT), o reality da TV Globo registrou audiência 77% maior que a soma das principais concorrentes abertas e 38% maior que a soma de todos os streamings e outros conteúdos de vídeo na TV na média deste período.
Cerca de 80% dos lares brasileiros foram alcançados em 93 dias de programa no ar.
No Multishow, o BBB ao vivo foi líder em audiência e alcance entre indivíduos com Pay TV, assim como o 'BBB – Big show', que repetiu o pódio, também em liderança e alcance, sob o comando de Ana Clara e Ed Gama.
Impulsionado pelo 'BBB', o primeiro trimestre de 2025 foi o de maior consumo do Globoplay na história. Desde a estreia do reality, em janeiro, o programa é o conteúdo mais consumido do ano na plataforma e esta é a edição de maior alcance.
O Globoplay registrou, ainda, um crescimento de 13% na média de usuários diários durante esta edição, quando comparado ao mesmo período da temporada de 2024.
O reality também movimentou e segue engajando o público nas redes sociais. No período de exibição, a #BBB25 permaneceu por 41 horas nos trending topics mundo e gerou 37 milhões de tweets no X.
Só nas redes oficiais da Globo, os conteúdos da temporada alcançaram mais de 1 bilhão de visualizações, 8% a mais que os 3 primeiros meses da edição de 2024.
