A executiva afirma que, dentre as temáticas, a inteligência artificial é a que está sendo tratada como tema transversal mais impactante para a publicidade digital
Em seu segundo ano à frente do IAB Brasil (Interactive Advertising Bureau), a executiva Denise Porto afirma que, dentre as temáticas que a entidade elegeu como principais, a inteligência artificial é a que está sendo tratada como tema transversal mais impactante para a publicidade digital. “No nosso próximo evento, o IAB IA Summit, em 27 de março, vamos tratar exatamente sobre essa transformação”. A instituição também está de olho nas mudanças do mercado surgidas com as bets e nas discussões sobre padronização das métricas, tanto que neste ano criou dois comitês específicos para os assuntos. De acordo com ela, o maior desafio é “equilibrar inovação, como IA e novos formatos de mídia, com padrões técnicos, métricas confiáveis e diálogo regulatório qualificado”. A internet faturou R$ 11,7 bilhões em 2025 e lidera com 40,6% do share publicitário no Brasil, segundo o Cenp-Meios.
Qual o balanço que você faz da sua gestão no IAB?
Gestão de muita escuta ativa para entender as demandas do mercado e como o IAB precisa se organizar para responder a essas necessidades. 2025 foi um excelente ano para o IAB: recebemos muitos novos associados e conseguimos estreitar o relacionamento e a parceria com diversos players relevantes do mercado de publicidade digital no Brasil.
O que pretende mudar neste ano?
Não é necessariamente uma mudança, mas este ano estamos explorando ainda mais a temática de IA. Faremos pela primeira vez, em março, o IAB IA Summit, no dia 27, em São Paulo. Dados os impactos na publicidade digital, a ideia é compartilhar como as lideranças se preparam estrategicamente para evoluir neste novo contexto. Este ano vamos também explorar melhor outras regiões, buscando fazer eventos fora de São Paulo. Nossa intenção é amplificar as conversas para outras praças, respondendo às demandas do mercado. No ano passado, fizemos o primeiro Fórum de Políticas Públicas, em Brasília. Dado o sucesso, vamos repetir este ano. Também lançamos dois novos comitês: o de Jogos e Apostas e o de Mensuração. Entendemos a importância dessas temáticas e precisamos olhar para elas com toda a profundidade que um comitê e os grupos de trabalho permitem.
Quais são os seus principais desafios à frente da entidade?
Nosso principal desafio é equilibrar inovação, como IA e novos formatos de mídia, com padrões técnicos, métricas confiáveis e diálogo regulatório qualificado. Como parte de uma rede global (o IAB está presente em mais de 45 países), precisamos traduzir e integrar boas práticas internacionais à realidade brasileira, mantendo a neutralidade, sempre com escuta ativa e relevância para todo o ecossistema da publicidade digital.
Em relação aos novos comitês da entidade, por que foram criados?
Como disse, este ano criamos dois novos comitês, o de Jogos e Apostas e o de Mensuração. Essas entregas vêm da escuta ativa com nossos associados respondendo às demandas que eles nos fazem. E também do nosso mapeamento do mercado em relação a temas atuais e mais urgentes, que precisam de um espaço seguro e neutro para serem discutidos e evoluírem.
🔗Confira a entrevista na íntegra na edição de 16 de março
Imagem do Topo: Divulgação
