Publicitária, executiva atua hoje como diretora de growth na Rio Bravo Investimentos
A baiana Gal Barradas tem mais de 30 anos de experiência no mercado publicitário. Iniciou sua carreira ainda em Salvador, na DM9. Ao vir para São Paulo, entrou para o time da F/Nazca, onde participou do que considera ‘o grande case de sua carreira’, da ‘cerveja que desce redondo’, para Skol.
Depois, se tornou sócia da F.biz, que também considera outro grande destaque. A executiva já liderou o próprio negócio de consultoria para startups e hoje atua como diretora de growth na Rio Bravo Investimentos.
Mesmo com anos de carreira, Gal declara: “Tudo de novo que acontece no mercado, eu quero aprender”.
História
Desde pequena eu tinha uma curiosidade de entender por que uma determinada marca falava daquele jeito, por que ela se expressava daquela maneira. Eu me formei em administração de empresas, que é uma coisa que eu adorei ter feito, me trouxe bases muito consistentes, assim, para o que virou minha carreira mesmo. Porque eu sempre trabalhei na área de comunicação, na área de estratégia e negócios. Depois, eu achei que seria interessante ter alguma informação na questão do texto, da narrativa, da comunicação por imagens e foi o que me levou a fazer a pós-graduação em semiótica. Como São Paulo sempre foi o grande mercado da publicidade, assim como outros baianos, acabei migrando para cá.
Carreira e agências
Eu fui estagiária de algumas empresas, mas eu queria trabalhar em agências. Tive a oportunidade de começar com Duda Mendonça, quando a DM9 ainda era uma agência de Salvador, a única agência fora do eixo Rio-São Paulo que ganhava prêmios, que tinha destaque nacional, inclusive prêmios internacionais. Em São Paulo, na F/Nazca, tive a oportunidade de trabalhar com pessoas espetaculares, como Washington Olivetto, Fábio Fernandes, e foi onde eu fiquei mais tempo. Participei de toda a construção da cerveja ‘que desce redondo’ junto com a agência, que eu considero o grande case que participei na minha vida. Depois eu senti a necessidade de ascender para uma área mais de gestão e me tornei sócia da F.biz. Foi a primeira vez que eu me tornei CEO e, naquela época, não tinha presidente mulher em agências, no Brasil.
Destaques
Em case de marca, eu considero a Skol. Como business case, eu considero a F.biz o grande case da minha vida, porque foi uma virada estratégica. Ela se tornou realmente a referência de agência digital na época, foi vendida com muito sucesso para o Grupo WPP. Mas, de arrancar uma empresa do zero, com um investimento de porte, foi o caso da BETC. Eu tenho muito carinho pela BETC Paris até hoje, eu considero ela, assim, no topo das agências de nível global. Depois, veio o convite para ser presidente do Grupo Havas no Brasil e fizemos várias mudanças.
Leia a entrevista completa na edição do propmark de 24 de fevereiro de 2025
