De influenciadora digital a empresária à frente de um ecossistema de negócios, Virgínia Fonseca é um dos nomes mais falados no país atualmente, representando uma das transformações mais evidentes da creator economy brasileira. Com uma comunidade construída nas redes sociais, a influenciadora ampliou sua atuação para o empreendedorismo e transformou sua imagem pessoal em uma plataforma para marcas, produtos e experiências. À frente da WePink, empresa de beleza criada ao lado de sócios, Virgínia também aposta na expansão para novos segmentos, como o fitness, com o lançamento da We Gym, em Goiânia. Nesta entrevista para o propmark, ela abre o jogo sobre construção de marca pessoal, critérios para parcerias comerciais, autenticidade, gestão de reputação e os desafios de transformar influência em negócios. E deixa claro o que é inegociável: sua autencidade e proximidade com o público.
IMAGEM ESTRATÉGICA
Acho que essa mudança aconteceu de forma muito natural. No começo, eu só compartilhava a minha rotina, sem imaginar a dimensão que aquilo poderia tomar. Com o tempo, percebi que as pessoas não estavam acompanhando apenas o meu conteúdo, mas também as minhas escolhas, os produtos que eu usava, o jeito como eu me comunicava e até a forma como eu construía meus negócios; e isso, graças a Deus, foi só aumentando. Com isso, as responsabilidades se tornam maiores, vem a necessidade de expansão, estrutura e de olhar estratégico também. Hoje tenho uma equipe que me ajuda em todas as frentes dos negócios, mas faço questão de participar das decisões porque minha marca é, antes de tudo, quem eu sou, ela precisa ter minha verdade.
PILARES
Transparência, proximidade e trabalho. Sempre procurei mostrar minha vida de forma muito verdadeira, com momentos bons e difíceis. Também acredito muito em construir uma relação de confiança com quem me acompanha. E, claro, tudo é resultado de muito trabalho. Não acredito em crescimento consistente sem dedicação diária.
CRITÉRIOS
Eu sempre olhei para marcas, produtos que fizessem parte do meu dia a dia, do que eu gosto e que, principalmente, tenham uma verdade, uma autenticidade muito bem definida. Acredito muito que o trabalho precisa pertencer à minha verdade, ao meu mundo, porque foi justamente com essa verdade que conseguimos construir tudo isso.
AUTÊNTICO X PLANEJADO
Eu acho que uma coisa não anula a outra. Existe muito planejamento por trás do que faço, principalmente quando envolve empresas, lançamentos e campanhas. Mas a forma como eu apareço continua sendo espontânea. As pessoas percebem quando algo é forçado. Então o planejamento serve para organizar, não para mudar quem eu sou e toda a rotina que compartilho com meus seguidores.
A NOVA INFLUÊNCIA
Mudou praticamente tudo. Quando comecei, muita gente ainda enxergava influenciador apenas como alguém que fazia publicidade nas redes sociais. Hoje o mercado amadureceu. As marcas entendem que criadores de conteúdo podem construir negócios, desenvolver produtos, liderar empresas e gerar impacto real nos resultados. Também ficou muito mais competitivo. Hoje não basta ter audiência, é preciso ter verdade e consistência.
WE PINK E DESAFIOS
A gente sempre soube que a WePink seria uma grande empresa. Desde o início nossa ideia era desenvolver produtos com qualidade e preço, investimos em muitas pesquisas, desenvolvendo produtos ao lado de grandes especialistas, estrutura e distribuição. A confiança das consumidoras é conquistada todos os dias. A comunidade ajudou a abrir portas, mas a permanência da marca depende da qualidade dos produtos e da experiência que entregamos.
Leia a íntegra da matéria na edição impressa do dia 10 agosto.
