O processo de eleições continua. Teremos 2º turno e as promessas de campanha devem ser ampliadas, em meio ao tiroteio de acusações pra todo lado. Tranquilizo você: não usarei este nobre espaço para tratar de política. Já bastam as redes sociais, os horários políticos e os seus grupos de WhatsApp, não é mesmo?
Tratarei da atitude pragmática que os gestores de empresas devem ter, independentemente do processo eleitoral. Não se trata de alienação, mas da necessidade de se preparar para o ano que vem.
Não importa quem seja eleito, o ano de 2023 chegará e, com ele, os desafios de fazer os negócios prosperarem. É preciso muita concentração para não se deixar levar pela avalanche de informações desse período eleitoral e focar no planejamento para 2023.
De ano pra ano, muitas são as mudanças e é preciso determinação e coragem para praticá-las. E assim, meio que parecendo um candidato com suas fórmulas mirabolantes, eu quero trazer para este artigo uma equação que não deve ser desprezada no seu planejamento.
A fórmula está aí, no título deste artigo: 17 ODS + 5 C’s. É claro que estou falando da implementação de ações em sintonia com os princípios ESG. Defendo fortemente que ESG esteja nos seus planos, independentemente do momento da sua empresa.
Para isso, é preciso, antes de mais nada, conhecer os 17 ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – estabelecidos pela ONU na COP 21, realizada em Paris, em 2015. Os objetivos têm como data limite 2030. Sabemos que parte deles não será alcançada, mas todo e qualquer avanço será muito bem-vindo.
Não à toa, as empresas mais conscientes já têm apresentado relatórios de ações não financeiras tendo como base os ODS.
Então, nunca é demais expormos novamente aqui os 17 ODS: 1. Erradicação da Pobreza; 2. Fome Zero; 3. Saúde e Bem-Estar; 4. Educação de Qualidade; 5. Igualdade de Gênero; 6. Água Potável e Saneamento; 7. Energia Limpa e Acessível; 8. Trabalho Decente e Crescimento Econômico; 9. Indústria, Inovação e Infraestrutura; 10. Redução das Desigualdades; 11. Cidades e Comunidades Sustentáveis; 12. Consumo e Produção Responsáveis; 13. Ação Contra a Mudança Global do Clima; 14. Vida na Água; 15. Vida Terrestre; 16. Paz, Justiça e Instituições Eficazes e 17. Parcerias e Meios de Implementação.
Quais desses objetivos têm mais fit com o seu negócio e com a sua consciência? Para completar as variáveis da fórmula, eu apresento agora os 5 C’s, que são fundamentais para a efetivação de planos – não somente os relacionados à agenda ESG.
São eles: Convicção; Consistência, Coerência, Coragem e Criatividade. Convicção, no sentido do entendimento de que tais práticas serão boas para a empresa, independentemente dos rumos dos governantes do país.
Consistência, aplicando planos concretos e contínuos, e não somente ações pontuais, oportunistas.
Coerência, no sentido de praticar o que apregoa (Walk the talk); Coragem para realizar o que nem sempre agrada a todos; e Criatividade, que deve permear todas as ações da empresa, sempre.
Não se engane, não é uma fórmula fácil. Para aplicá-la e resolver a equação, é preciso dedicação e firmeza. No caso da agenda ESG, é preciso também aprofundar os conhecimentos de cada vertente que compõe o acrônimo.
O que podemos fazer quanto ao E (Environmental), relacionado ao meio ambiente? E em relação ao S, de Social, como podemos contribuir com Diversidade, Equidade e Inclusão, além de beneficiar pessoas desassistidas?
E quanto ao G, de Governança? O que fazer para garantir uma gestão ética, justa e transparente nos nossos negócios?
Será com a aplicação dessas fórmulas que criaremos um ambiente de negócio mais amigável e produtivo, independentemente da escolha dos governantes do nosso país ou estado. Bora aplicar as fórmulas do bem em 2023?
Alexis Thuller Pagliarini é sócio-fundador da ESG4
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