Diretor-executivo, Leonardo Pereira informa que a empresa tem campanhas veiculadas em 316 municípios, em todos os estados do Brasil
Fundada em 2013 por Leonardo Pereira e Augusto Bighetti, a Action OOH nasceu especializada em mídia indoor e, ao longo de pouco mais de uma década, ampliou sua atuação para todas as principais verticais do out of home no Brasil. Em um período marcado por crise econômica, pandemia e transformação estrutural do modelo de negócios das agências, a empresa não apenas se manteve ativa como cresceu ano a ano, apoiada em um modelo societário que transforma lideranças em sócios e em uma aposta precoce no uso de dados para planejamento de mídia. Hoje, com campanhas veiculadas em 316 municípios e presença em todos os estados, se posiciona como parceira estratégica para marcas que buscam OOH com mensuração, tecnologia e integração criativa. Na entrevista a seguir, Pereira analisa a trajetória da empresa e declara como próxima ambição entrar para o mercado da América Latina.
Como você enxerga a evolução da empresa neste período de mais de uma década?
Os últimos anos têm sido desafiadores para qualquer agência, full service ou especialista. O modelo de negócio mudou, as capacidades exigidas pelos clientes ficaram mais sofisticadas e ainda atravessamos uma combinação de crise econômica no Brasil com uma pandemia no meio do caminho. Dentro desse cenário, estamos vivos e crescendo ano a ano. Isso já é uma conquista importante. Mais do que sobreviver, soubemos nos adaptar e fazer boas escolhas. Nascemos com uma atuação ultraespecializada em mídia indoor e, ao longo do tempo, ampliamos nossa visão para atuar em todas as principais verticais do out of home, acompanhando a digitalização e a complexidade do canal.
Ao longo desse crescimento, quais decisões estruturais foram determinantes para sustentar a expansão da Action?
Desde cedo entendemos que, em uma agência, as pessoas são o motor do negócio. Por isso, criamos um modelo que transforma pessoas-chave em sócios, alinhando interesse de longo prazo, cultura e performance. Essa decisão foi fundamental para o nosso crescimento e a qualidade do serviço. Outra característica forte da nossa trajetória é o fato de sermos first movers. Fomos pioneiros na utilização de diversas camadas de dados no planejamento de mídia OOH e no desenvolvimento de uma plataforma proprietária para consolidar a construção e a visualização de campanhas em diferentes praças e formatos. Na sequência, percebemos que não bastava planejar bem: era preciso também resolver a dor criativa dos clientes em OOH. Por isso, agregamos serviços criativos ao nosso escopo.
Como você avalia a jornada da Action?
Olhando para trás, a evolução da Action nesses mais de dez anos é a história de uma agência que soube ler o mercado, ajustar o modelo, trazer as pessoas certas para a sociedade e se posicionar cada vez mais como um parceiro para as marcas que querem trabalhar o OOH de forma estratégica.
Quais são hoje os principais perfis de clientes da Action e como a carteira foi se transformando com a maturidade do mercado?
Os principais clientes são dos segmentos fitness, tech e bens de consumo. O meio out of home sempre é palco de disputa por indústrias em crescimento. Já tivemos a fase das cervejas, telefonia, educação, streaming e hoje as empresas de delivery apostando forte no meio, que se sofisticou muito e hoje oferece possibilidades para todo tipo de objetivo de campanha. Então o que vejo de mudança é a quantidade de empresas que utilizam o out of home nas suas estratégias de marketing. Realizando ações focadas em conversão, branding ou experiência. Antes eram empresas de determinados setores.
Qual é a principal ambição da Action OOH para os próximos anos?
A principal ambição da Action para os próximos anos é ser a principal agência especializada em OOH da América Latina. Estamos nos consolidando no Brasil, mas a grande ambição é ter uma atuação internacional no mercado latino.
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