Alexis Thuller Pagliarini
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Remédio para a Covid-19: empatia
São nos momentos difíceis que percebemos quem realmente se importa com todos e não só com o próprio umbigo. Nestes últimos dois meses de uma crise sem precedentes, gerada pela diminuição ou mesmo interrupção de negócios de muitas empresas, vemos uma intensa mobilização para se buscar sobrevivência em meio à
E daí?
A quarentena é estendida em São Paulo e já há capitais entrando em lockdown. E daí? Daí que a agonia daqueles que querem vislumbrar uma retomada das suas atividades aumenta e gera mais preocupações com a manutenção dos seus negócios. As empresas contratantes de serviços de marketing já retomam alguns
A hora dos protocolos
A crise gerada pela pandemia tem tido diversas fases. A primeira delas foi a da negação. Quando ainda estava restrita à Ásia, mais especificamente na China, começando na Europa e os casos no Brasil eram ainda muito poucos, com nome e endereço dos infectados, todos eles com passagem pelo exterior,
Preparando a retomada
É realmente complicado pensar na volta ao “normal” no momento em que estamos ainda impactados pelos efeitos avassaladores dessa pandemia. É difícil vislumbrar esse normal quando a curva de infectados e de mortes ainda está crescente, nos assustando a todos. Mas temos de fazê-lo porque a crise vai passar e
Relações de valor: vitais na retomada
Crédito: Chris Liverani/Unsplash Não é de hoje que se fala da importância de relações sustentáveis entre todos os stakeholders de uma cadeia de negócios. A Escola de Marketing Industrial há muito já levantava essa bandeira com o conceito de empresa válida, conceituando-a da seguinte forma: a empresa válida não
Velhinho frágil uma ova!
De repente, os “velhinhos” com mais de 60 anos foram expostos como o grande problema de saúde mundial. A pandemia do novo coronavírus trouxe uma visão preocupante quanto à propensão dessa faixa etária em ter um maior agravamento da sua saúde quando acometidos pela Covid-19. “Cuidemos dos velhinhos!” passou a
O virtual vai matar o presencial?
Começo a escrever este artigo logo depois de três eventos virtuais seguidos. O primeiro, usando uma plataforma proprietária do organizador; o segundo, por intermédio de uma sofisticada estrutura, pensada para eventos híbridos, com moderadores num palco físico, debatedores online e mais de mil participantes, também online; e o terceiro, por