Caminhada de inovação da emissora de silvio santos tem Games, TV Zyn, SBT Sports e SBT News
A pandemia da Covid-19 provocou uma queda de 7% no mercado publicitário global em 2020. No Brasil, o tombo foi de 10,5%. A recuperação veio já no ano seguinte, com crescimento de 22,6% no mundo e 13,8% no Brasil. A Pesquisa Global de Entretenimento e Mídia 2022-2026, da consultoria PwC Brasil, projeta uma expansão mundial de 6,6% até 2026, quando o setor deve alcançar a cifra de US$ 1 trilhão em receita.
No mercado nacional, a expectativa é atingir o índice de 5% no mesmo período. Em 2022, o avanço reportado pelo Cenp-Meios foi de 7,6% ante o ano anterior, o que corresponde a uma movimentação de mídia da ordem de R$ 21,2 bilhões.
Mas mesmo antes do surto sanitário, o mercado de mídia já vivia uma crise. Avanços tecnológicos e a mudança no hábito de consumo de mídia obrigaram grupos tradicionais em todo o mundo a reverem as suas estratégias e modelos de negócios, movimentando o mercado para uma era de transição.
“Fusões e aquisições podem permitir que empresas e marcas cresçam, e agreguem mudanças favoráveis na natureza de seus negócios”, acredita Fred Müller, que assumiu a área de negócios e marketing do SBT em 2019, após 20 anos na Globosat.
A emissora fundada por Silvio Santos completou 40 anos em 2021, e segue aclamada pelo povo brasileiro. “Para qualquer profissional, sem dúvida, é uma experiência ímpar. Hoje, o desafio está ligado à gestão de pessoas com inclusão e diversidade. Já do ponto de vista dos negócios, a mudança de hábitos de consumo de vídeo, seja para creators, seja para gestores da área, será cada vez mais acelerada”, confirma Müller.
Segundo o executivo, os principais fatores que contextualizam esse cenário são estratégia de mercado, necessidade de obter sinergia a partir de uma soma de esforços e ganho de eficiência com a obtenção de recursos, além de mais oportunidades e entregas. “Claro que para todo esse processo existe um plano de negócios com definição de métricas, estratégias, metas e objetivos que devem ser seguidos”, sustenta o diretor de negócios e marketing do SBT.
As transformações vivenciadas nos últimos anos impulsionaram a indústria de mídia, a TV e as experiências digitais, espaços que sinalizam as oportunidades mais promissoras de crescimento do mercado. “O SBT utiliza do conteúdo, tecnologia, plataformas digitais e inovação digital a fim de encontrar soluções mais robustas de distribuição e de crescimento de produção de conteúdos linear e não linear”, explica Müller.
Certa de que a consolidação de uma cultura de dados é essencial para a sustentabilidade e perenidade dos negócios, a emissora observa movimentos e tendências. “Estamos sempre firmando as melhores parcerias para potencializar as entregas aos nossos clientes e os resultados obtidos”, conta Müller.
Segundo o executivo, o SBT possui investimento estratégico na caminhada da inovação. Um dos exemplos é a aposta no meio digital, com trabalho guiado por frequência de publicações, narrativa estruturada, hashtags pertinentes e o correto entendimento da linguagem de cada plataforma. SBT Games, TV Zyn, SBT Sports e SBT News são algumas das iniciativas, “que crescem de forma orgânica e consistente”, assegura Müller.
Canal mais visto do SBT no YouTube, a TV Zyn possui cerca de cinco milhões de inscritos e mais de 2,1 bilhões de visualizações. Pautada em conteúdo igualitário e diverso, a vertical está presente também no Facebook (cerca de 1 milhão de seguidores), Instagram (1,9 milhão), Twitter (1 milhão) e TikTok (3,3 milhões).
Já a vertical SBT Games realizou em janeiro a sua primeira postagem desenvolvida com a ajuda da inteligência artificial. Chat GPT foi utilizado para escrever o texto, enquanto o MidJourney apoiou a criação das imagens. A peça combina os personagens dos jogos Super Mario World e Street Fighter.
O diretor de negócios e marketing do SBT ainda menciona a contratação de Roberto Grosman para a posição de chief transformation officer (CTO), em novembro de 2022. Grosman lidera o SBT Lab. O desafio é buscar novas estratégias de inovação, unindo a essência da TV aberta às necessidades e avanços em novos modelos de negócios com o viés digital e foco na experiência dos clientes e anunciantes.
