Um dos principais temas que trago aqui e observei durante os primeiros dias de SXSW 2023 é a liderança participativa, tendência que redefine o papel do líder empresarial. Avery Baker, presidente da Tommy Hilfiger, compartilhou em sua palestra insights sobre a posição, que vão ao encontro com o que acredito como profissional.
Avery fala que nós, líderes empresariais, enfrentamos uma série de desafios, incluindo a volatilidade do mercado e a saturação do setor. Jogar com segurança pode não ser uma opção viável em um mercado tão instável e fragmentado. Além disso, nós enfrentamos uma grande pressão para entregar resultados e cuidar das pessoas que estão envolvidas no negócio.
Uma das principais soluções para esses desafios é recriar o papel da liderança corporativa. Por muito tempo, os gestores foram vistos como salvadores do mundo, mas esse modelo está mudando rapidamente. As regras tradicionais estão caindo e quem exerce esse papel precisa se adaptar a uma nova realidade.
Hoje, o comando deve ser participativo, intensamente humano e se concentrar em desencadear o melhor das pessoas que estão ao nosso redor. É preciso se tornar parceiros de todo o ecossistema de colaboradores em vez de controlá-los e comandá-los de forma meramente impositiva. Essa forma de gerir é baseada em trocas mútuas e em uma intenção positiva.
Avery Baker apresentou seis expressões-chave para fazer a liderança participativa acontecer.
1. know yourself. Conheça você mesmo e saiba como você vai somar nessa troca participativa.
2. Show Yourself. Construa confiança e mostre que você realmente acredita nessa liderança participativa.
3. Go. Parcerias funcionam melhor quando têm uma meta e se dirigem para ela. Quando a meta é clara todos trabalham de uma forma mais concreta para alcançar os objetivos.
4. Flow. Adaptabilidade é essencial para o novo mundo. Precisamos pensar de uma maneira diferente, mais ágil, digital e com rápida adaptação.
5. Be bold. É bem mais fácil jogar o jogo SAFE. Muitas vezes não temos todas as respostas e quando isso acontece é preciso ser mais bold do que safe.
6. Manage your own ego: Líderes precisam aprender a lidar com seu próprio ego para que seja possível dar espaço e engajar de fato seu time como parceiro.
A liderança participativa pode parecer desafiadora para os executivos acostumados a modelos mais tradicionais. No entanto, é importante lembrar que o modelo é mais eficaz para enfrentar os desafios atuais do mercado.
Ao adotar essa abordagem, os gestores podem criar organizações centradas nas pessoas que trabalham nelas e, de fato, bem-sucedidas.
Camila Salek é fundadora e diretora de Inovação da Vimer Retail Experience
