Alexis Thuller Pagliarini
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Aceleração da transformação
Um dos efeitos colaterais mais importantes da pandemia foi a digitalização e a necessidade de transformação rápida das empresas. Projetos de transformação digital previstos para serem implementados a longo prazo foram obrigados a acelerar, sob risco de inviabilizar a existência de certos tipos de empresa. Foi o caso do varejo.
Os megaeventos estão de volta
Se alguém ainda tinha dúvida, ela se dissipou totalmente no último dia 14/11, com o GP de São Paulo de Fórmula 1, realizado em Interlagos: os megaeventos estão de volta! E não é uma volta qualquer. Foi emocionante e alentador ver o público recorde de mais de 180 mil
O ponto G
Eu poderia estar falando daquele ponto G, ligado ao prazer feminino, ou do G do 5G, que foi o grande fato da semana passada, com o sucesso do leilão que equiparará o Brasil aos países desenvolvidos. Mas tenho outro G em mente, ao escrever este artigo. Antes de entrar no
Eventos: liberou geral?
No último dia 1º de novembro, o Governo do Estado de SP comunicou o fim de restrições à realização de eventos de qualquer tipo, inclusive shows, baladas, esportivos (100% de ocupação dos estádios de futebol), sociais ou culturais. A liberação se dá no momento em que o estado supera a
Evento é coisa séria!
Um dos efeitos colaterais do período da pandemia foi a banalização dos eventos virtuais. Fazer uma live passou a ser algo acessível a qualquer interessado em passar um conteúdo, realizar uma atividade sociocultural ou simplesmente dividir sua opinião com um grupo de pessoas. Surgiram ferramentas gratuitas e amigáveis e muita
ESG na prática
De repente, todo mundo “descobriu” o conceito ESG. Basta abrir jornais ou mesmo navegar pela web para se deparar com uma verdadeira avalanche de matérias relacionadas ao tal ESG. Na verdade, os conceitos por trás dessas três letras mágicas não são novos. Vejamos a letra E Environmental/Ambiental). Conduzir atividades
Dino ou Unicórnio?
Apesar das constantes mudanças na economia criativa, há empresários que ainda resistem à inovação e mantêm hábitos e processos viciados e muitas vezes ultrapassados. Como o mercado também tem boa parte de consumidores com hábitos presos ao passado, negócios reacionários sobrevivem, embora minguando pouco a pouco. Recentemente, tomei conhecimento de