Enquanto se discutem projetos para tentar proibir a publicidade infantil no país – tema inclusive da polêmica redação do Enem em 2014 -, o Parque Kidzania, inaugurado oficialmente este mês no Shopping Eldorado, em São Paulo, traz um conceito inédito de comunicação ao mercado brasileiro que vai além da tradicional propaganda. Inseridos num contexto de uma cidade, as crianças e adolescentes (de 4 a 14 anos) que visitam o parque conhecem o Hospital Kidzania, Corpo de Bombeiros, Departamento de Polícia, e vivem experiências com marcas reais como a Unicef (Fundo das Nações Unidas para a Infância), TAM, Bradesco, Ajinomoto, Kopenhagen, CBN, Folha de S. Paulo, Nikon e Burger King.
Sob o conceito de “edutenimento”, que significa educação com entretenimento, as crianças se divertem de verdade e, de quebra, aprendem de forma lúdica como funcionam várias profissões e setores da economia, participando de atividades. Na TAM, por exemplo, os pequenos vivenciam a experiência de ser piloto, copiloto ou comissário, a bordo de uma réplica de um avião instalado no parque e que simula um voo por um jogo de computador.
“Quando tivemos conhecimento do projeto alguns meses atrás, vimos uma grande oportunidade de despertar nas crianças e mesmo nos adultos que frequentam o parque a magia da aviação. Nosso objetivo é se inserir dentro do contexto do parque, que se propõe a ser uma minicidade e ser a companhia aérea dela. É ocupar esse ambiente dentro do universo das crianças, porque daqui a pouco elas estarão voando com a gente”, explica Daniel Aguado, gerente-sênior de Comunicação e Marca da TAM.
Apesar de não revelar o investimento, o executivo afirma que essa será uma parceria duradoura “pela sua grandeza” e que esse é um investimento de marketing estratégico da TAM, tanto do ponto de vista de branding e imagem, como também de relacionamento. “Oferecemos benefícios aos nossos clientes no parque, como descontos no valor da entrada”.
Uma das principais vantagens que os patrocinadores têm no Kidzania é que o contexto em que a marca é inserida é muito natural. “O contexto é muito saudável. Quando você coloca a marca num contexto natural, onde a criança vai brincar de pilotar uma aeronave, ser comissária, comandante, a gente vê uma relação muito saudável. A relação com o consumidor não existe, não existe verba de produto, espaço para serviço, é um ambiente para o adolescente brincar e ter a mesma sensação de quando voa conosco”, completa Aguado.
A TAM tem ainda uma vantagem adicional, pois além da réplica do avião da companhia, ela reproduz o ambiente de check-in logo na entrada do parque e também o de desembarque na saída. “A nossa felicidade é que a cidade se inicia pelo check-in do aeroporto”, destaca o executivo. Ele acrescenta que a estratégia é parte das diretrizes do Grupo Latam, ao qual a TAM pertence e que está presente no Kidzania do Chile com a marca LAN. “O objetivo é cada vez mais se posicionar como o maior grupo da aviação da América do Sul e proporcionar experiências que vão muito além do voo”, finaliza Aguado.
Dinheiro próprio
Conceitos de economia e finanças também são colocados em prática no Kidzania. Com um dinheiro próprio chamado “KidZo”, as crianças podem comprar serviços e consumir nos diferentes estabelecimentos do parque. Elas também são remuneradas nas várias oportunidades de emprego oferecidas, como o de jornalista, fotógrafo e entregador. Todas as atividades são pensadas e desenvolvidas por pedagogos.
“Cada atração é uma réplica detalhada e perfeita de um estabelecimento verdadeiro, com suas próprias áreas reproduzindo a realidade. Oferecemos o ambiente e as crianças entram com a imaginação”, diz o presidente da Kidzania Brasil, Emilio Medina. O investimento declarado para a abertura do Kidzania em São Paulo é de R$ 50 milhões.
A Kopenhagen, por exemplo, está presente no Kidzania com uma “minifábrica” de chocolates, que tem investimento declarado de R$ 5 milhões. No espaço, as crianças aprendem a fazer o chocolate Língua de Gato, passando por todas as fases de produção. Ao final do processo, elas podem saborear seu próprio chocolate. Já na 1900 Pizzeria, os pequenos se transformam em pizzaiolos. Eles mesmos preparam sua própria pizza, assim como no Burger King, onde fazem o seu lanche.
Além dos patrocinadores já citados, estão no parque a Bozzano, Brandili, Faber-Castell, Fini, Heinz, Made in Brazil, Nikon, Nugget, Play-Doh, Pom Pom, Porto Seguro, Prosegur, Risqué, Rossi, Sú-Fresh, Yakult, Zero-Cal e até uma agência de publicidade, a Publicis Brasil.
Criado em 1999 no México, o Kidzania está presente em Tóquio (Japão), Seul (Coreia do Sul), Lisboa (Portugal), Koshien (Japão), Dubai (Emirados Árabes), Jeddah (Arábia Saudita), Jacarta (Indonésia), Kuala Lumpur (Malásia), Santiago (Chile), Santa Fé (México), Cuicuilco (México), Monterrey (México), Bangkok (Tailândia), Cidade do Kuwait (Kuwait), Mumbai (Índia), Cairo (Egito) e Istambul (Turquia), além de estar em desenvolvimento em mais nove países.
